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POLÍTICA DE PRIVACIDADE

Um dos fundamentos da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) é o respeito à privacidade. A privacidade dos nossos TITULARES (“você”, “titular”) é muito importante para a Econ Contabilidade e, por esta razão, não medimos esforços para proteger os dados pessoais que tratamos. Desse modo, a presente Política de Privacidade da nossa empresa disponível, inclusive, mas não se limitando, por meio do nosso site, têm o propósito de explicar de forma simples, clara e objetiva que tipo de dados serão coletados, bem como o momento e como serão utilizados.

Quando nos referimos aos dados pessoais, consideramos qualquer dado relacionado à pessoa natural identificada ou identificável, inclusive números identificativos, dados de localização ou identificadores eletrônicos, quando estes estiverem relacionados a uma pessoa natural. Em resumo, qualquer informação pessoal que possa identificar o seu titular. Isso se aplica desde informações como nome e endereço a questões como gênero, religião ou posicionamento político, entre outros. Os dados sensíveis são dados pessoais sobre origem racial ou étnica, convicção religiosa, opinião política, filiação a sindicato ou à organização de caráter religioso, filosófico ou político, dados referentes à saúde ou à vida sexual, dado genético ou biométrico, quando vinculado a uma pessoa natural.

1. DAS INFORMAÇÕES GERAIS

1.1. Dos termos e definições

1.1.1. Para os fins do disposto nestes Termos, considera-se:

2. DA FORMA DE ARMAZENAMENTO E PRAZO

Os dados coletados e os registros de atividades serão armazenados em ambiente seguro e controlado pelo prazo mínimo estipulado conforme o exemplo abaixo:

Dados Pessoais e Sensíveis Prazo de Armazenamento Fundamento Legal
Dados pessoais e sensíveis Até 05 anos após o término da relação com o Titular Art. 173 e 174, do CTN e legislações esparsas.
Dados cadastrais Até 02 anos após o término da relação com o Titular N/A

Caso haja solicitação do Titular, os dados poderão ser eliminados antes do prazo fixado no item acima, observadas as possibilidades legais.

3. DOS DIREITOS DO TITULAR E O CANAL DE COMUNICAÇÃO

O Titular tem direito a obter da Econ Contabilidade, em relação aos seus dados pessoais por nós tratados, a qualquer momento e mediante requisição gratuita:

4. DA SEGURANÇA

A Econ Contabilidade adota as melhores práticas para garantir a segurança dos dados pessoais, incluindo medidas técnicas e organizacionais apropriadas. No entanto, o Titular deve estar ciente de que nenhum método de armazenamento é completamente seguro. Em caso de violação, o Titular será informado conforme determinação legal.

5. DA ATUAÇÃO PERANTE A AUTORIDADE NACIONAL DE PROTEÇÃO DE DADOS

A Econ Contabilidade atuará em conjunto com a ANPD para assegurar a conformidade com a LGPD, atendendo a todas as solicitações da autoridade.

6. DISPOSIÇÕES GERAIS

Esta Política de Privacidade poderá ser alterada a qualquer momento para garantir conformidade legal. O Titular será notificado em caso de mudanças significativas.

7. TRANSFERÊNCIA INTERNACIONAL DE DADOS PESSOAIS

Os dados pessoais poderão ser transferidos para outros países, garantindo-se que as condições previstas na LGPD sejam respeitadas, como o uso de medidas de proteção adequadas.

8. DA LEI APLICÁVEL E JURISDIÇÃO

Esta Política de Privacidade é regida pela legislação brasileira. Eventuais disputas serão resolvidas no foro do domícilio do Titular.

Atualização: 01 de outubro de 2024.

Psicóloga revela os sete passos para se tornar um bom líder

15 de outubro de 2025
Terra

Seja em posições de liderança em organizações consolidadas ou como chefe em seu próprio negócio, ser um bom líder é um diferencial que pode impactar tanto o desenvolvimento de uma empresa quanto a rotina de quem trabalha nela. Foi pensando em ajudar jovens líderes ou empreendedores de primeira viagem que a psicóloga Milena Brentan está lançando o seu primeiro livro, Guia para novos líderes e para quem quer ir além.

A ideia é ajudar desde o início das carreiras dos leitores para que, no futuro, eles sejam líderes seniores mais conscientes e desenvolvidos. "É uma camada que está relativamente pouco assistida mesmo. Quando a gente está em começo de carreira, a gente não sabe onde buscar a informação. E para completar, as informações estão distribuídas por vários lugares", conta.

Sentindo falta de um material mais completo sobre liderança, Milena desenvolveu no livro uma trajetória com sete passos para se tornar um bom líder.

"É o seguinte, você está chegando agora, deixa eu te explicar o mapa para você entender onde é que você está pisando. E aí depois de entender o básico desse mapa, você entende o que vai acontecer e você aprofunda no que for mais importante para você agora", explica Milena, que tem cerca de 20 anos de experiência com Recursos Humanos (RH), e, nos últimos seis, se dedicou à sua consultoria para desenvolver lideranças.

Ao Terra, ela detalha quais são esses sete passos, descritos normalmente em perguntas para o leitor responder, que têm muito a ver com autoconhecimento.

 

Passo 1: Que tipo de líder eu sou?

Nesta primeira etapa, é preciso entender quem você é. "É você se perguntar: 'Eu conheço os meus pontos fortes? Eu sei usar eles da melhor forma? Eu entendo qual é o meu perfil mais natural pra gerenciar, mas eu entendo que às vezes eu preciso lançar a mão de outros?' Esse passo fala sobre isso, de se entender nessa posição, na sua personalidade, e como você consegue se adaptar", resume Milena.

 

Passo 2: O que me move?

Esta segunda etapa também está relacionada ao autoconhecimento. Agora, o foco é entender o que te motiva enquanto líder. "O que eu quero? Eu estou nesse lugar que eu estou trabalhando, por quê?", questiona a psicóloga. Ela considera que líderes frustrados, que não sabem o que lhes move, podem impactar a atuação de toda a equipe.

 

Passo 3: Onde estou, demanda o quê?

Esta fase refere-se a entender o ambiente em que você está para saber como se adaptar a ele. Somando este passo aos outros dois, Milena considera que o leitor já está preparado para ser um gestor de time. 

 

Passo 4: Sou gestor, e agora?

A partir deste passo, o foco deixa de ser no conhecimento sobre si mesmo e passa para ser sobre o que é necessário para administrar uma equipe. "Você precisa saber recrutar, você precisa saber desenvolver, você precisa saber processos básicos de entendimento e contratação de gente", afirma a psicóloga.

 

Passo 5: Quem está comigo?

Ainda nessa questão de contratação de pessoas ou escolha de parcerias, este passo fala sobre conhecer as pessoas para além de seus currículos. "No sentido de, quais são os pontos fortes? O que que motiva essa pessoa? O que que essa pessoa traz pro ambiente? O que que ela gostaria de desenvolver?", explica Milena. 

 

Passo 6: Como levar quem está comigo?

O penúltimo passo dessa trajetória fala sobre mobilizar pessoas. "O papel de uma liderança é mobilização. Muitas vezes é menos técnico, é mais de como eu levo as pessoas", define a psicóloga. 

 

Passo 7: Meu jeito único de liderar

Passando por todos os passos anteriores, o leitor estará preparado para entender qual é a sua forma de liderança. Milena acredita que, mesmo com um passo a passo, cada um vai descobrir que tem o seu estilo próprio, que ela chama de "tempero".

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