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POLÍTICA DE PRIVACIDADE

Um dos fundamentos da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) é o respeito à privacidade. A privacidade dos nossos TITULARES (“você”, “titular”) é muito importante para a Econ Contabilidade e, por esta razão, não medimos esforços para proteger os dados pessoais que tratamos. Desse modo, a presente Política de Privacidade da nossa empresa disponível, inclusive, mas não se limitando, por meio do nosso site, têm o propósito de explicar de forma simples, clara e objetiva que tipo de dados serão coletados, bem como o momento e como serão utilizados.

Quando nos referimos aos dados pessoais, consideramos qualquer dado relacionado à pessoa natural identificada ou identificável, inclusive números identificativos, dados de localização ou identificadores eletrônicos, quando estes estiverem relacionados a uma pessoa natural. Em resumo, qualquer informação pessoal que possa identificar o seu titular. Isso se aplica desde informações como nome e endereço a questões como gênero, religião ou posicionamento político, entre outros. Os dados sensíveis são dados pessoais sobre origem racial ou étnica, convicção religiosa, opinião política, filiação a sindicato ou à organização de caráter religioso, filosófico ou político, dados referentes à saúde ou à vida sexual, dado genético ou biométrico, quando vinculado a uma pessoa natural.

1. DAS INFORMAÇÕES GERAIS

1.1. Dos termos e definições

1.1.1. Para os fins do disposto nestes Termos, considera-se:

2. DA FORMA DE ARMAZENAMENTO E PRAZO

Os dados coletados e os registros de atividades serão armazenados em ambiente seguro e controlado pelo prazo mínimo estipulado conforme o exemplo abaixo:

Dados Pessoais e Sensíveis Prazo de Armazenamento Fundamento Legal
Dados pessoais e sensíveis Até 05 anos após o término da relação com o Titular Art. 173 e 174, do CTN e legislações esparsas.
Dados cadastrais Até 02 anos após o término da relação com o Titular N/A

Caso haja solicitação do Titular, os dados poderão ser eliminados antes do prazo fixado no item acima, observadas as possibilidades legais.

3. DOS DIREITOS DO TITULAR E O CANAL DE COMUNICAÇÃO

O Titular tem direito a obter da Econ Contabilidade, em relação aos seus dados pessoais por nós tratados, a qualquer momento e mediante requisição gratuita:

4. DA SEGURANÇA

A Econ Contabilidade adota as melhores práticas para garantir a segurança dos dados pessoais, incluindo medidas técnicas e organizacionais apropriadas. No entanto, o Titular deve estar ciente de que nenhum método de armazenamento é completamente seguro. Em caso de violação, o Titular será informado conforme determinação legal.

5. DA ATUAÇÃO PERANTE A AUTORIDADE NACIONAL DE PROTEÇÃO DE DADOS

A Econ Contabilidade atuará em conjunto com a ANPD para assegurar a conformidade com a LGPD, atendendo a todas as solicitações da autoridade.

6. DISPOSIÇÕES GERAIS

Esta Política de Privacidade poderá ser alterada a qualquer momento para garantir conformidade legal. O Titular será notificado em caso de mudanças significativas.

7. TRANSFERÊNCIA INTERNACIONAL DE DADOS PESSOAIS

Os dados pessoais poderão ser transferidos para outros países, garantindo-se que as condições previstas na LGPD sejam respeitadas, como o uso de medidas de proteção adequadas.

8. DA LEI APLICÁVEL E JURISDIÇÃO

Esta Política de Privacidade é regida pela legislação brasileira. Eventuais disputas serão resolvidas no foro do domícilio do Titular.

Atualização: 01 de outubro de 2024.

Empresas podem usar ciclos de 90 dias para organizar a gestão e planejar expansão

09 de novembro de 2026
Contábeis

A falta de organização interna, dificuldades na administração de equipes e ausência de uma estratégia definida estão entre os fatores que podem limitar a expansão de empresas. Esses desafios aparecem em uma pesquisa da CSE Growth Capital com empresários ligados ao mercado de investimentos e reforçam a importância de avaliar a estrutura do negócio antes de assumir novos compromissos.

Uma das alternativas para acompanhar a evolução da empresa é dividir o planejamento em etapas de três meses. Nesse formato, os gestores estabelecem objetivos para períodos de 90 dias e analisam, ao longo do ano, se os recursos disponíveis e os resultados alcançados estão de acordo com o que foi previsto.

A prática, utilizada por startups, também pode ser incorporada por organizações tradicionais. A proposta é substituir a concentração das avaliações no encerramento do exercício por revisões periódicas, que permitam identificar dificuldades na execução das estratégias e reorientar decisões.

 

Segundo o empresário e investidor Macário Moraes, esse acompanhamento contribui para selecionar quais iniciativas devem continuar e quais precisam ser revistas, considerando o investimento financeiro e a estrutura necessária para cada projeto.

 

Indicadores financeiros e operacionais orientam decisões

A definição das metas trimestrais deve considerar aspectos que permitam verificar a situação real do negócio. Entre os indicadores que podem integrar esse acompanhamento estão a margem, a geração de caixa, o desempenho das vendas e a produtividade das equipes.

Essas informações permitem confrontar os resultados obtidos com os objetivos estabelecidos para o período. A análise também pode indicar se determinadas iniciativas precisam ser suspensas, modificadas ou receber novos recursos para avançar.

A avaliação periódica não se restringe ao desempenho financeiro. A estrutura de pessoal e a disponibilidade de profissionais para assumir novas atribuições também precisam ser consideradas, especialmente quando a empresa pretende ampliar suas atividades.

Na avaliação de Macário Moraes, uma oportunidade de expansão não deve ser analisada somente pelo potencial de mercado ou pela expectativa de lucro. É necessário verificar se o empresário e sua equipe têm condições de conduzir o projeto sem comprometer as atividades já existentes.

 

Sobrecarga do empresário pode dificultar expansão

A concentração de responsabilidades na figura do proprietário é um dos pontos que precisam entrar na análise antes da abertura de uma nova frente de negócio. Quando o empresário já responde por diversas atividades, assumir outras demandas pode aumentar a pressão sobre a gestão e dificultar o acompanhamento da operação.

Por isso, a disponibilidade de tempo, a capacidade de liderança e a existência de profissionais preparados para dividir responsabilidades são aspectos relevantes na avaliação de novos projetos. A estrutura interna precisa comportar as mudanças previstas para que a expansão possa ser executada.

O planejamento também pode ser utilizado para organizar as funções dos colaboradores, identificar necessidades de desenvolvimento profissional e preparar lideranças para assumir responsabilidades. Dessa maneira, a condução do negócio não fica concentrada exclusivamente no proprietário.

A recomendação de Macário Moraes é que o crescimento seja acompanhado de organização e capacidade operacional. Nesse processo, os ciclos trimestrais funcionam como períodos de avaliação para que os empresários verifiquem se os planos estão sendo executados e se a estrutura disponível permite avançar para novas etapas.

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